Quels sont les vrais problèmes que les meilleurs gestionnaires doivent comprendre et sur lesquels ils doivent concentrer leur temps? Quelles sont les vraies opportunités que les visionnaires devraient poursuivre? Quelles sont les vraies exigences pour trouver de bons employés et comment les identifions-nous? Quels sont les problèmes d'exécution les plus importants que nous pouvons adresser avec de la formation afin que nous puissions assurer un retour sur l'investissement?
La cueillette de cette information doit être:
- Facile à obtenir,
- Précise et significative,
- Facile à analyser et comprendre,
- Facile à exécuter.
Il est inutile d'avoir un gros classeur rempli de données qui n'est pas consulté, parce qu'il est trop complexe ou n'indique pas certaines actions évidentes!
Systèm D'Évaluation PREVUE
Réaction à 360° axée sur les résultats
Réactions portant sur le climat de l'entreprise
Analyse et plan d'action de l'équipe de ventes (SalesTAAP)
